Stratégie et pilotage de la performance

Kristena Consulting fait un accompagnement stratégique global de ses clients, équipes de directions générales et opérationnelles, en les aidant à s'inscrire dans une véritable démarche stratégique cohérente et pertinente avec la mise en place d'un système efficace de pilotage de la performance afin qu'ils puissent optimiser la compétitivité, la légitimité, la maîtrise globale des risques et la durabilité des entreprises dont ils ont la gestion.

Cas d’entreprise - Apprentissage de la RSE

Solution PILOSTORG d'analyse et de pilotage des organisations.

En savoir plus

Solution de pilotage stratégique des organisations pour se construire un avantage concurrentiel et optimiser sa performance.

Contexte
Pilostorg® est une solution d'analyse et de pilotage innovante des organisations destinée à accompagner les équipes dirigeantes dans leur démarche stratégique de développement.
Elle leur permet d'optimiser la compétitivité, la légitimité, la maîtrise globale des risques, et la durabilité des organisations dont elles ont la gestion.

Notre approche méthodologique
Une approche innovante d'analyse et de pilotage stratégique des organisations qui intègre l'ensemble des enjeux significatifs sectoriels, opportunités et menaces pour l'entreprise, dans une vision à 360°, et résolument ancrée sur la recherche de la performance globale et de la création de valeur.

Avantages de PILOSTORG®
Pragmatique et innovant, PILOSTORG® s'inscrit comme un outil d'analyse et de pilotage stratégique des organisations résolument ancré sur la recherche d'une performance globale tangible, mesurable et valorisable.

Déployer la solution PILOSTORG®
L'accompagnement stratégique global PILOSTORG® s'articule autour de quelques points majeurs, notamment :

  • Diagnostic stratégique
  • Axes stratégiques de développement
  • Facteurs clés de succès (FCS)
  • Indicateurs Clés De Performance (KPI)
  • Pilotage de la performance par des TAB

Organisation et pilotage de la Performance industrielle

Gestion des risques bancaires et modelisation

La complexité de l’environnement des affaires, les défis toujours importants à relever par les équipes directions générales et opérationnelles, la maîtrise des coûts organisationnels ainsi que les risques sociaux, societaux, environnementaux et de gouvernance, (…), rendent aujourd’hui impératif de questionner l’agilité, la capacité d’adaptation, l’efficacité et l’efficience des organisations qui devraient leur permettre de s'inscrire dans une demarche stratégique en vue d'atteindre leurs objectifs stratégiques.

Analyse et Stratégie Financière

Solution de pilotage stratégique des organisations pour se construire un avantage concurrentiel et optimiser sa performance.

Contexte
Pilostorg® est une solution d'analyse et de pilotage innovante des organisations destinée à accompagner les équipes dirigeantes dans leur démarche stratégique de développement.
Elle leur permet d'optimiser la compétitivité, la légitimité, la maîtrise globale des risques, et la durabilité des organisations dont elles ont la gestion.

Notre approche méthodologique
Une approche innovante d'analyse et de pilotage stratégique des organisations qui intègre l'ensemble des enjeux significatifs sectoriels, opportunités et menaces pour l'entreprise, dans une vision à 360°, et résolument ancrée sur la recherche de la performance globale et de la création de valeur.

Avantages de PILOSTORG®
Pragmatique et innovant, PILOSTORG® s'inscrit comme un outil d'analyse et de pilotage stratégique des organisations résolument ancré sur la recherche d'une performance globale tangible, mesurable et valorisable.

Déployer la solution PILOSTORG®
L'accompagnement stratégique global PILOSTORG® s'articule autour de quelques points majeurs, notamment :

  • Diagnostic stratégique
  • Axes stratégiques de développement
  • Facteurs clés de succès (FCS)
  • Indicateurs Clés De Performance (KPI)
  • Pilotage de la performance par des TAB

Stratégie de développement international

demarche d'operationnalisation de la RSE/DD

Intelligence Economique et compétitivité des entreprises.

Gestion Stratégique de la Relation Client et Optimisation de la performance commerciale de l'entreprise